GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO – Planificación del Proyecto
En la elaboración de un proyecto es necesario determinar la duración de este, ya que en el caso de un proyecto de construcción esto influiría directamente al costo de los gastos generales que ocasiona dicho tiempo. En algunos proyectos, la definición de las actividades, la secuencia de estos y la cantidad de recursos que se utilizarían son estimados por una persona. Y para una correcta elaboración de la gestión del tiempo de un proyecto, el PMI considera como buenas prácticas establecidas los siguientes procesos para la planificación del tiempo. 1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA Para el desarrollo del plan de un cronograma es necesario la siguiente documentación de apoyo: Acta de Constitución del proyecto (Project Charper), de la cual nos ayudara a definir los tiempos límites y los hitos de control del proyecto (línea base de tiempo). Información Histórica y Lecciones aprendidas: nos ayudara a estimar los tiempos promedios de actividades relacionadas a la c