GESTIÓN DE INTEGRACIÓN DEL PROYECTO - Iniciación del Proyecto





La gestión de integración de un proyecto de construcción viene a ser toda la documentación que reúne todas las áreas que ya mencione en los anteriores post.
Uno de los documentos y procesos iniciales que muestra esta información tan consistente es el Acta de Constitución del Proyecto, este documento (Project Charper) no tiene un esquema determinado ya que cada gerente de proyecto lo puede elaborar a su criterio, siempre y cuando tenga toda la información necesaria del proyecto para que sea entendida correctamente, el esquema que yo utilizo es la siguiente:

Nombre del Proyecto: Se pone el nombre del proyecto completo y las siglas de este.

Justificación del Proyecto: Motivos, razones o argumentos que justifican la ejecución del proyecto:

Objetivos de Proyecto: Metas hacia los cuales se debe dirigir el proyecto, podría considerarse ciertas restricciones (Alcance, Tiempos y Costos)

Requisitos de Alto Nivel: Son los términos que se impone el cliente para la ejecución del proyecto por ejemplo: Usar la mano de obra de la zona para la ejecución de la obra.

Descripción del Proyecto: ¿En qué consiste?, ¿Quiénes son los responsables?, ¿Cuándo se realizara? Y ¿Dónde se realizara?

Riesgos de Alto Nivel: Viene a ser la descripción de los riesgos más influyentes que podrían poner en riesgo la ejecución y culminación del proyecto por ejemplo: La mano de la obra de la zona no está calificada para los trabajos requeridos.

Resumen de Cronograma de Hitos: Se describe los entregables más importantes y las fechas límite de culminación de estos.

Resumen de Presupuesto: Se describe los entregables más importantes y los costos aproximados de estos.

Relación de Interesados: Se identifica los personajes más importantes e interesados para los cuales se está realizando el proyecto.

Requisitos de aprobación del proyecto: Se describe todos los parámetros que debe de cumplir el proyecto para que se dé como exitoso y concluido.

Descripción del Gerente de Proyecto.

Autorización del inicio del Proyecto.

El desarrollo de este documento debe de ser realizado por todas las personas influyentes del proyecto, para así llegar a metas, costos y tiempos; que serán pactados por el ejecutor y el interesado del proyecto.

Este documento puede sufrir ciertas alteraciones de las cuales tienen que ser documentadas y aceptadas por un control integrado de cambios, ya que en cualquier proyecto mientras más después se hagan los cambios más costosos serán estos.
Esta es una de los procesos del área de conocimiento de integración del proyecto, ya que con este se da el inicio de este.


Hasta Luego!!!

Comentarios

  1. Unknown6 de enero de 2016, 10:44

    Nose,si hay una energia inagotable.
    pero e tenido una idea y tengo 16 años y para cuando tenga la oportunidad de ponerla en practica no creo poder recordarlo,asi que dare mi idea y si alguien le parece interesante,que lo untente.
    Hacer un trabajo manual humano suficiente para cargar una bateria y que es bateria utilice esa energia para un trabajo automatico que forme mas energia lo suficientemente potente como para recargarse la bateria por si sola automaticamente,asi seria una especie de energia inagotable ya que si se aumenta el trabajo de la bateria se argaria sola y aun asi podria almacenar nergia n una bateria externa.
    si existe pues nada,pero omo idea es muy original y me parecio algo que se podia tener en cuenta. ya que segun la lei de la consevacion de la materia,la materia no s destrulle,solo se transforma. (estoy en primero de bachiller)

    ResponderEliminar
  2. Unknown6 de enero de 2016, 10:47

    Perdon por las faltas de ortografia,lo escribi rapido y el mobil no me detecta siempre el dedo.

    ResponderEliminar
  3. Unknown6 de enero de 2016, 10:51

    Nose,si hay una energia inagotable.
    pero e tenido una idea y tengo 16 años y para cuando tenga la oportunidad de ponerla en practica no creo poder recordarlo,asi que dare mi idea y si alguien le parece interesante,que lo untente.
    Hacer un trabajo manual humano suficiente para cargar una bateria y que es bateria utilice esa energia para un trabajo automatico que forme mas energia lo suficientemente potente como para recargarse la bateria por si sola automaticamente,asi seria una especie de energia inagotable ya que si se aumenta el trabajo de la bateria se argaria sola y aun asi podria almacenar nergia n una bateria externa.
    si existe pues nada,pero omo idea es muy original y me parecio algo que se podia tener en cuenta. ya que segun la lei de la consevacion de la materia,la materia no s destrulle,solo se transforma. (estoy en primero de bachiller)

    ResponderEliminar
  4. Luis vargas6 de enero de 2016, 15:33

    Hola Jimmy, sería interesante saber sobre tu idea para ver si podría ser factible, no??

    ResponderEliminar

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

ANÁLISIS DE RESTRICCIONES – LAST-PLANNER.

Imagen
El Lean Construction como ya se indico en los anteriores posts, es un método para eliminar los desperdicios de una construcción que pueden ser en tiempo, recursos, horas máquina, etc., a la vez nos enseña a que para una producción eficiente en la construcción se debe de tener los procesos constructivos con un flujo constante de actividades evitando los cuellos de botella lo que generan los desperdicios ya mencionados. El análisis de restricciones nos ayuda a identificar justamente los posibles factores que generen los cuellos de botella de nuestros procesos constructivos, para el desarrollo de la identificación de las restricciones que limitan el cumplimiento de nuestro cronograma. Los factores mas incidentes en los procesos constructivos de una obra son las siguientes. Trabajo previo: Partidas antecesoras que se encuentran sin culminarse para la continuación de los trabajos Mano de obra: Cuadrillas sin cantidad de personal obrero necesario para las actividades resi
Leer más

MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN – Cartas de Balance

Imagen
Buenos días con todos, continuando con los temas de lean construction, hoy hablaremos de una herramienta importante para la mejora de la productividad, la cual es las cartas de balance llamada también cartas de equilibrio de cuadrilla. Esta herramienta nos ayuda a identificar con mayor claridad los tiempos productivos (TP), tiempos contributorios (TC) y tiempos no contributorios (TNC) de una actividad especifica en la construcción, ya que para la mejora de la producción en la construcción, en especifico en las partidas cuales quiera no es necesario presionar y exigir al personal que cumplan con su trabajo con mayor velocidad, si no es necesario reducir o eliminar los procesos que no aportan valor y que no son parte de la actividad que se tiene que realizar. PROCEDIMIENTO DE USO DE LA CARTAS DE BALANCE. 1. Es necesario identificar cada uno de los procesos que involucran a una actividad y agruparlas cuál de ellas pertenecen a los tiempos productivos, tiem
Leer más

CONTROL DE CALIDAD DE PINTURA EN OBRA

Imagen
Continuando con el aseguramiento de la calidad de los procesos constructivos, en este post hablaremos del control de calidad de la pintura en obra, el control de calidad de las pinturas se debe de hacer de una manera más rigurosa, ya que este trabajo es lo más visible y la tarjeta de presentación de una edificación y del proyecto entero, por lo que tener un control de calidad de antes, durante y después de estos trabajos nos es esencial para una correcta supervisión. Para una adecuada aplicación de la pintura en interiores y exteriores será necesario seguir los siguientes procesos, los cuales van desde su almacenaje hasta la aplicación en obra y estos procesos son: LA RECEPCIÓN Y ALMACENAJE DE LA PINTURA . La pintura debe de almacenarse en un lugar seco, fresco y bien ventilados; almacenarlos en pocas cantidades posibles y es recomendable que se disponga el uso de extintores (en el caso de pinturas a base de aceites) LA VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE LA PINTURA (
Leer más