Blog de Ingeniería y Construcción

Buenas noches con todos. Dado que la red social Facebook es uno de las páginas más utilizadas en el internet, he creado una página para este blog que puedes hacer clic aquí y puedas darle un vistazo, el  motivo de haber creado esta página en el Facebook es para que les sea más fácil ver cuando subo algo al blog, puedan poner comentarios, y dejar mensajes de sugerencias etc. Aun me falta hacer varias modificaciones para que esta pagina tenga un formato mas vistoso y amigable. Con esto me despido, y espero que esto sea útil para todos Hasta Luego!!!

Buen día con todos, continuando con los post y aportaciones que hago a este blog, decidí que sería importante enriquecer este espacio, republicacando artículos (en inglés) que podrían ser interesantes y así trasladarlo a nuestro idioma con una interpretación mía y resumido para todo el que se pase por este blog. BUSCANDO UNA NUEVA FÓRMULA PARA EL CONCRETO Investigación estudia a los huesos, conchas marinas, como base para concreto más durable y resistente. Investigadores del instituto de tecnología de Massachusett (Massachusetts Institute of Technology) están buscando rediseñar la estructura del concreto, siguiendo estructuras que nos da la misma naturaleza. Un Artículo publicado en línea hecha por la revista Construcción y materiales de edificación (Construction and Building Materials), señala que su equipo de investigación se encuentra contrastando el cemento (material utilizado para el concreto), con la estructura de materiales naturales, como es el hueso,...

Retomando el blog, que lo deje muy abandonado por temas de trabajo y estudio, ahora hablaremos de la logística inversa un poco mas enfocado a los conceptos y en la linea de la construcción. La actividad de las empresas ha estado evolucionando constantemente a lo largo de los años, estos cambios fueron abarcando en las distintas etapas y procesos de la realización de un proyecto, como se puede ver en la logística. Esta ha ido cambiando hasta ser un proceso crucial de la cadena de abastecimiento de una empresa, para así suministrar de todos los materiales y productos necesarios para la elección del proyecto. Uno de los procesos de un proyecto en la que se realizan las buenas practicas es la logística inversa la cual es muy poco conocida y comprendida, sobre todo en la construcción ya que en esta propone principalmente en la eliminación de materiales y productos sobrantes, en un proceso común en la industria de la construcción estos sobrantes tienen que ser enviados a const...

Como ingenieros civiles, estamos muy involucrados en un proyecto cuales quiera ya sea representando a un cliente o como contratista o como proyectista, para todo esto es necesario  que todos los trabajos  en dicho proyecto tengan un control de calidad optimo y adecuado, que en si se tenga un buen control de Riesgo, Alcance, Costos, Tiempo y Calidad. La calidad en un concepto simple y subjetiva es buscar la satisfacción del cliente y de una forma objetiva es de ofrecer un mejor producto. En la construcción equipo representante del cliente en un proyecto es la supervisión, este equipo se encarga del aseguramiento de la calidad, mejorar la calidad de la obra y evitar que estos trabajos generen mayores costos y tiempos, en este caso los adicionales de obra, también se encarga que se cumplan los requisitos de los trabajos de los cuales serían las especificaciones técnicas, los planos de cada una de las especialidades, las memorias de cálculo y sobre todo ...

En la elaboración de un proyecto es necesario determinar la duración de este, ya que en el caso de un proyecto de construcción esto influiría directamente al costo de los gastos generales que ocasiona dicho tiempo. En algunos proyectos, la definición de las actividades, la secuencia de estos y la cantidad de recursos que se utilizarían son estimados por una persona. Y para una correcta elaboración de la gestión del tiempo de un proyecto, el PMI considera como buenas prácticas establecidas los siguientes procesos para la planificación del tiempo. 1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA Para el desarrollo del plan de un cronograma es necesario la siguiente documentación de apoyo: Acta de Constitución del proyecto (Project Charper), de la cual nos ayudara a definir los tiempos límites y los hitos de control del proyecto (línea base de tiempo). Información Histórica y Lecciones aprendidas: nos ayudara a estimar los tiempos promedios de actividades relacionadas a la c...

En todos los procesos de control de calidad en una obra, es necesario realizar las pruebas necesarias o comprobar que los trabajos realizados cumplan con los estándares descritos en las especificaciones técnicas esto, para cada tipo de elementos a ejecutarse, como el caso de un ladrillo, la determinación de F’m y f’b, o del concreto hallar la resistencia requerida para dicho elemento. En los procesos de soldadura se deben de inspeccionar las uniones más críticas y de alta importancia estructural de los elementos formados, comprobando que estas uniones no tengan discontinuidades en la superficie e interiormente. En obra las pruebas que se toman a las uniones soldadas son las pruebas no destructivas ya que estas no alteran las propiedades y resistencia de los elementos. Tipos de pruebas Inspección visual Líquidos penetrantes Partículas magnéticas Electromagnetismo Las pruebas que mayormente se hacen en obras civiles de mediana envergadura son las pr...

Lean construction o construcción sin perdidas es una filosofía en el cual plantea la eliminación de desperdicio o la eliminación de todas las actividades que no generan valor al proyecto para así optimizarlo, en tiempo, costos y mano de obra, en todo el ciclo de vida de un proyecto, haciendo que el desarrollo del proyecto este optimizado, sea más barato y de calidad para el cliente. Esta filosofía fue planteada por Lauri Koskela (1992), analiza los principios y las aplicaciones del Just-in-time (justo a tiempo) y Total-Quality-Management (control total de la calidad) en la industria de la construcción, intentando identificar las etapas en el LEAN PRODUCTION. El pensamiento LEAN tiene cinco principios básicos que fueron definidos por Womack y Jones (1996). Por otra parte, Liker (2006) definió los 14 principios del Sistema de Producción Toyota, aqui se describe siete de ellos. Principios de la metodología LEAN. Valor Las metodologías lean e...